VOIMAVARAKESKEINEN AJATTELU

Olen ollut työurani aikana useissa eri tehtävissä ja nähnyt monenlaisia työyhteisöjä. Työn lomassa olen tehnyt havaintoja siitä, miten ihmiset ylipäätään suhtautuvat organisaatioon, jossa he työskentelevät. Toiset näkevät siinä paljon ongelmia ja pitävät niitä täysin korjaamattomina. Toiset taas näkevät ongelmia huomattavasti vähemmän ja pitävät muutosta parempaan mahdollisena. Asioista purnaaminen voi hetkellisesti helpottaa oloa, mutta muuttaako se loppujen lopuksi kovinkaan paljon asioita? Sen sijaan, jos pysähtyisi miettimään, mitä voisin itse tehdä myönteisten muutosten käynnistämiseksi, ja alkaisi myös toimia, niin todennäköisyys muutokseen kasvaa.

Keskittyminen siihen, mikä toimii ja mikä työyhteisössä on hyvin, voi antaa uusia näkövinkkeleitä. On selvää, että mikään työyhteisö ei täydellinen ja että vuorovaikutuksessa ja asioiden hoitamisessa on omat ongelmansa. Työyhteisöstäsi ja sen perustehtävästä voi kuitenkin löytyä myös paljon hyvää, johon kannattaisi keskittyä. Ydinkysymyksenä ei silloin ole, miksi tämä ei toimi, vaan se, miten minä itse saisin tämän toimimaan.

Voimavarakeskeisen ajattelun soveltaminen vaatii jonkin verran työtä. Helpompi tie on purnata kahvihuoneessa työkaverien kanssa kaikesta siitä, mikä on pielessä. Mahdollisuuksiin keskittyminen edellyttää sen sijaan oman asenteen muuttamista. Asenteen muuttuminen tapahtuu omakohtaisen työstämisprosessin kautta. Toista ihmistä et voi muuttaa, mutta omia työtapojansa sen sijaan voit.